Rapport financier
2018
37,4 % des recettes de fonctionnement proviennent des entreprises via les reversements de la Métropole du Grand Paris (MGP).
En 2018, les recettes fiscales sont réparties entre la fiscalité perçue directement (35,7% des recettes de fonctionnement) ou indirectement (8,3 %) par la Ville et les reversements de la Métropole du Grand Paris (MGP).
Les dotations et participations de l’État et d’autres organismes (comme la CAF pour le financement des crèches par exemple) représentent 6,2 % des recettes réelles de fonctionnement.
Enfin, les produits des services aux habitants constituent la recette de fonctionnement la moins élevée : il s’agit par exemple des abonnements aux médiathèques, des inscriptions aux activités périscolaires ...
Le saviez-vous ?
Grâce au dynamisme économique d’Issy-les-Moulineaux, les montants des reversements sont très importants, ce qui a permis de limiter la pression fiscale sur les ménages. Cependant ces recettes sont figées et ne permettent pas de neutraliser la croissance des dépenses de fonctionnement !
Face à l'importance du déficit de l’État, le gouvernement a décidé d’associer les collectivités à l’effort de redressement des comptes publics. Dans ce contexte, les dotations et participations de l’État et d’autres organismes diminuent très fortement.
En 2018, la Dotation Globale de Fonctionnement s’élevait à 2 466 557 euros (contre 10 294 601 euros en 2013).
Issy contribue de plus en plus à plus au FSRIF et au FPIC qui sont des mécanismes de redistribution des richesses (péréquation).
Le total des versements effectués dans ce cadre s’élève à 12,03 M€ en 2018.
39,31 % de l'argent est utilisé pour faire fonctionner des services publics utiles pour la famille, l'éducation, la jeunesse et les sports.
Hors la catégorie des opérations non ventilées, le poste de dépenses « Pilotage de l’action publique » est le plus important et correspond à des services municipaux tels que l’État civil, l’urbanisme, les systèmes d’information …
L’Éducation (frais de fonctionnement des écoles et activités périscolaires), la Famille (dont le secteur Petite enfance avec les crèches), le sport et la jeunesse (équipements sportifs, manifestations sportives, Clavim) sont d’autres secteurs clés.
